同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。

为提升我司班组长及以上人员的管理能力，增强团队之间的凝聚力和整体向心力，公司特组织此次班组长及以上人员的培训。

6月30号清晨，安徽生产基地基层管理团队45人，整装待发。7点30分，准时在厂区门口集合。我们踏着清晨的微光，集体乘车至马鞍山甄山生态园。开启为期3天的“实践性班组长管理能力提升”培训。

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当天，公司生产副总经理何建宏，总经理助理肖军民，品质部部长苏金锭，制造部经理邓代强参加开班仪式。

何总在开班仪式上发表讲话，将总经理谢德伟的精神进行了传达，“一、我们班组长是最辛苦，最可敬的一群人；二、在此次培训中，希望班组长要对所担任的角色，有个新的认知，反思如何能做的更好，如何改善工作中的短板，并突破自我，强调学习的重要性”。

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安徽生产本部副总经理何建宏

同时，何总也说到，班组长是我们公司的中流砥柱，强调从基层做起的重要性，必须了解工作中遇到的各种各样的问题，并亲自解决，才能得到成长，才能挑起公司的大梁。

在思源培训公司两位教练的带领下，团队完成了“急速60秒”“驿站传书”“汉诺塔”和“激情四部曲”的活动，训练了团队的计划、分工、协作能力，突破惯性思维，锻炼了团队之间的沟通、计划、执行和包容能力；最后在“毕业墙”环节，教练要求完成时间30分钟，我司整个团队，仅用1/3的时间，所有人员完成穿越，让团队了解到团结就是力量。

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